首先我们要分析清楚cc现有的几个处理信息的模式:

核心维度

ReAct 隐式 plan

Plan → Do 显式 plan

Workflow 编排脚本

/loop 定时轮询

/goal 目标驱动

一句话理解

边想边做

先计划,再执行

用脚本编排多个 agent

定时重复跑任务

给目标,自动跑到收敛

计划可见性

低,计划藏在模型内部

高,plan 可审查

最高,控制流写在脚本里

基本无计划

中低,目标明确但路径隐式

执行方式

单 agent 串行

单 agent 串行

多 agent 并行 / pipeline

单 agent 周期执行

单 agent 持续尝试

用户参与度

高,需要看 plan / 改 plan

中,前期写脚本,运行时少管

低,设好后巡逻

低,设目标后放手

最适合场景

小修小改、查 bug、局部问题

重构、新功能、高风险改动

批量 review、批量调研、多文件审计

CI、PR、部署、网页状态监控

测试全过、lint 清零、任务收敛

主要风险

容易跑偏,事后才发现

plan 质量决定上限

脚本错会批量错

轮询浪费 token / 漏状态

目标不清会死循环

成本与可控性

成本不可控,可控性低

成本较可控,可控性中高

成本最可控,可复用性最高

成本取决于轮询频率

成本最不确定

可见对于不同的任务,需要不同的agent infra去执行不同的任务,在生产环境中,很难有一套系统高效而且准确agent infra能解决所有的问题。

需求类型

Weft 场景

推荐模式

明确、局部、低风险任务

用户问一个小问题、改一个局部文件

ReAct

复杂、多步、需要先确认方案

用户要新增复杂功能、重构模块

Plan → Do

大规模、批量、并行、可复用流程

批量调研、批量审计、多个 agent 并发入库

Workflow

需要持续观察状态变化

监听 PR / CI / 新文章 / 任务状态

/loop

有明确终点,但路径不确定

持续修到测试全过、持续优化到指标达标

/goal

我们可以用一套方式来组合起这五个应用:

  1. /loop 做定时哨兵 → 发现任务后交给 /goal 驱动整体进度

  2. /goal 内部按任务复杂度分派给 React(简单)、Workflow(批量)或 Plan(复杂)

这就是 loop engineering 的核心——人定义顶层循环结构,Claude 在循环内自主执行。

由此我们可以毫不犹豫的设计出来一种框架:

flowchart LR U[用户 prompt] --> CLS["阶段①\nLLM 读 prompt\n选执行模式"] CLS --> |"mode: react"| R[直接回答] CLS --> |"mode: goal+react"| GR[CC /goal 驱动] CLS --> |"mode: goal+workflow"| GW[CC workflow 批量] CLS --> |"mode: loop+goal"| LG[CC /loop 持续] CLS --> |"mode: plan→do"| PD[CC plan 模式]

这种控制面和执行面分离的思考非常常见,但是也带来了一个问题,就是这个控制面,是给Weft系统来控制呢,还是在CC中进行控制呢?

  • 如果在Weft中控制,无疑要多一个tools or skills

  • 如果在CC中控制,则控制面和执行面耦合了

考虑到后续可能会对接别的agent,那么这个控制模式的选择,还是要放到Weft中,这里就定下来一个准则:Weft 决定怎么做,agent 只管执行

Weft和CC的系统设计

开门见山的说,整体的设计方案如下:

CC 不需要知道 Weft 内部是 SQLite、Postgres、文件系统,还是向量库。它只需要调 MCP tool。